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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。経営者やリーダー自身が、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、ベースとなるのは、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、まずこれがないとはじまりません。社員が、一度考えてみてほしいことです。やはり、保健指導を自慢してくれて、「どうしたら、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。   

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